Anpassung an die deutsche GGL-Lizenzierung
In einem meiner intensivsten Projekte zwischen Herbst 2021 und Sommer 2022 begleitete ich einen etablierten europäischen Casino-Betreiber beim Eintritt in den regulierten deutschen Markt. Die Herausforderung war immens: Die strikten Vorgaben der Gemeinsamen Glücksspielbehörde der Länder (GGL), wie das monatliche Einzahlungslimit von 1.000 Euro und die 5-Sekunden-Regel bei Slots, drohten die bestehende VIP-Spielerbasis zu verprellen.
Meine Aufgabe bestand darin, die User Journey so zu gestalten, dass diese Einschränkungen transparent kommuniziert werden, ohne den Spielfluss unnötig zu stören. Durch intensive A/B-Tests der Verifizierungsprozesse und eine komplette Überarbeitung der Kommunikationsstrategie konnten wir die Abwanderungsrate (Churn Rate) um 35 Prozent senken.
Ergebnis: Reduktion der Churn Rate um 35 Prozent
Innovation: Automatisiertes System zur Früherkennung von problematischem Spielverhalten, das bei der Lizenzvergabe positiv hervorgehoben wurde